Heute und auch künftig werden Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens damit konfrontiert sein, dass sie bei der Erstellung traditioneller Leistungsangebote flexiblere Strukturen herausbilden bzw. neue Leistungsangebote in bestehende Strukturen integrieren müssen. Bei einer sich verschärfenden Konkurrenzsituation zwischen Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens wächst die Schere zwischen wirtschaftlicher Effizienz und pflegerischem bzw. therapeutischem Handeln. Da die Art der Personalführung und die konkrete Struktur der Aufbau- und Ablauforganisation von Einrichtungen sowohl den wirtschaftlichen als auch den "menschlichen" Erfolg mitbestimmen, benötigen diese Einrichtungen eine Personalführung, in der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die allgemeinen Zielsetzungen so einbezogen werden, dass die Qualität des pflegerischen bzw. therapeutischen Handelns auch noch in der direkten Interaktion mit den Patientinnen und Patienten bzw. Pflegebedürftigen ("Kundinnen" und "Kunden") erhalten bleibt.
Damit dies möglich wird, benötigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens auf der Ebene des mittleren Managements als "Stationsleitung/Verantwortliche Pflegefachkraft" oder "Pflegedienstleitung" arbeiten oder sich auf die Übernahme eine dieser Funktionen vorbereiten, Kenntnisse über Ansätze, Instrumente und Methoden moderner Personalführung.

Zielgruppe: Fachkräfte mit abgeschlossener Berufsausbildung im Gesundheits- und Sozialwesen und nachgewiesener Berufserfahrung, die in diesen Berufsfeldern in einer inhaltlichen oder organisatorischen Führungsfunktion auf der Ebene des Managements arbeiten oder sich auf die Übernahme der Führungsfunktion einer Abteilung im Gesundheitswesen vorbereiten, z. B. als ,,Stationsleitung im Krankenhaus", "Verantwortliche Pflegefachkraft", "Pflegedienstleitung im ambulanten Dienst" oder "Wohnbereichsleitung".

Lernziele: Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Managementmoduls werden
• Aufgaben und Anforderungen an das Management kennen.
• eigenes Führungsverhalten reflektieren.
• Kenntnisse und Fertigkeiten zur Personalführung entwickeln.
• ausgewählte Instrumente und Methoden der Personalführung kennen und situativ einsetzen können.

Studiendauer: 4 Wochen
Präsenzstunden: 11 (2 Tage)

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